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中國能建城市發(fā)展公司:深化改革啟新程,雙輪驅(qū)動重塑競爭優(yōu)勢

  時隔7年,中能建城市投資發(fā)展有限公司(以下簡稱能建城發(fā))再次在上海拿地。

  2023年12月15日,能建城發(fā)發(fā)布捷報,其聯(lián)合中國能源建設集團華東建設投資有限公司、國達控股集團有限公司旗下國達志荃(上海)置業(yè)發(fā)展有限公司,以53.57億元底價競得上海市徐匯區(qū)斜土街道xh128A-11a地塊,房地聯(lián)動價達143000元/平方米。

  這是能建城發(fā)堅持“集團協(xié)同一體化為主、核心城市公開市場作為重要補充”的雙輪驅(qū)動模式,聚焦綜合型、一體化、專業(yè)化、融合化項目,以及推進融合化、一體化發(fā)展的重要體現(xiàn)。

  近兩年來,能建城發(fā)牢牢把握提級管理、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重大機遇,認真貫徹中國能建“1466”戰(zhàn)略,把握“三新”能建核心要義,推動“一創(chuàng)三轉(zhuǎn)”落地實踐,實現(xiàn)了全方位變革、系統(tǒng)性重塑、整體性重構,公司邁出融入能建、服務能建、支撐能建的堅實步伐,開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展全新局面。


  “快周轉(zhuǎn)”與雙輪驅(qū)動塑造競爭優(yōu)勢

  作為中國能建集團層面境內(nèi)城市綜合開發(fā)運營和房地產(chǎn)投資的業(yè)務平臺與旗艦公司,能建城發(fā)定位打造中國能建具有一流競爭力的特色房地產(chǎn)開發(fā)商、城市綜合運營商與房地產(chǎn)業(yè)務投資旗艦平臺。

  依托中國能建全產(chǎn)業(yè)鏈、一體化的綜合優(yōu)勢,能建城發(fā)以市場化、專業(yè)化為導向,形成特色鮮明的獲取土地的策劃體系、周轉(zhuǎn)運營體系、高質(zhì)量管理體系,做好支撐房地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略體系建設。

  2023年10月13日,能建城發(fā)聯(lián)合體通過公開競買方式,競得廣州市規(guī)劃和自然資源局出讓的廣州市天河區(qū)天河智慧城核心區(qū)廣汕二路AT0305231地塊的國有建設用地使用權,成交價款達42.88億元。

  兩個月后,如前所述,能建城發(fā)聯(lián)合體再以53.57億元在上海拿地,僅這兩次的拿地總價就接近百億元。

  中國能建在拿下廣州地塊后曾表示,能建城發(fā)可以對該地塊進行后續(xù)開發(fā)、建設和銷售,由此可獲取相應收益,實現(xiàn)集團的利潤增長,并有助于提高集團的房地產(chǎn)業(yè)務市場知名度和市場占有率,提升行業(yè)地位和品牌知名度。

  中指研究院曾指出,在這一輪行業(yè)調(diào)整期中,能建城發(fā)穿越周期的優(yōu)勢得以體現(xiàn)。這背后是“大運營”管理閉環(huán)、“快周轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略落地的成果,是企業(yè)深化改革、科學管理的系統(tǒng)支撐。行業(yè)市場跌宕起伏,能建城發(fā)沉著應對、穩(wěn)扎穩(wěn)打,聚焦客戶需求,提升管理效能,強化執(zhí)行落實,多個優(yōu)質(zhì)項目贏得優(yōu)異市場表現(xiàn),并獲得了良好的產(chǎn)品口碑。

  目前,能建城發(fā)已經(jīng)構建城市綜合開發(fā)運營“234567”發(fā)展管控模式,重點推進一體化項目落地,助力新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。

  “234567”指的是:兩條業(yè)務主線,是城市綜合開發(fā)、城市運營;三大項目類型,是精品住宅、城市綜合體、產(chǎn)業(yè)新城;四級聯(lián)動,是一級土地開發(fā)、二級地產(chǎn)開發(fā)、三級城市運營、四級產(chǎn)業(yè)聯(lián)動;五種土地獲取方式,即存量盤活、產(chǎn)業(yè)勾地、一二級聯(lián)動、公開市場、并購;“六大維度”全生命周期投資發(fā)展與管控體系,包括項目策劃、規(guī)劃設計、資本運作、工程建設、產(chǎn)品營銷、運營管理;持續(xù)提升七種能力,即投資論證能力、策劃規(guī)劃能力、建設管理能力、城市運營能力、產(chǎn)業(yè)服務能力、資源整合能力、資本運作能力。

  在雙輪驅(qū)動模式中,能建城發(fā)以集團協(xié)同一體化為主,核心城市公開市場作為重要補充。依托中國能建全產(chǎn)業(yè)鏈、一體化綜合優(yōu)勢,圍繞集團十二大業(yè)務開展多級聯(lián)動協(xié)同,獨立或牽頭開展大型、綜合型、一體化、專業(yè)化、融合化項目。

  與此同時,能建城發(fā)明確“371027”周轉(zhuǎn)項目開發(fā)標準,新項目實現(xiàn)3個月開工、7個月開盤。2023年,項目節(jié)點達成率和節(jié)點完成率分別提升至90%和95%,“快周轉(zhuǎn)”步伐穩(wěn)健。

  2023年1至11月,在中指研究院房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績排行榜上,能建城發(fā)以211億元排名第66位,這正是其強化戰(zhàn)略引領、推進系統(tǒng)改革的重大成果。


  深化改革啟新程,探索城市新未來

  2020年12月29日,中國能建印發(fā)《關于全面加強黨的領導、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學管理的若干意見》(以下簡稱《若干意見》),這份2萬余字的重磅文件,全面吹響了中國能建加速發(fā)展的沖鋒號,拉開了新時期高質(zhì)量發(fā)展帷幕。

  2022年6月9日,能建城發(fā)官宣全面實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。

  現(xiàn)階段,能建城發(fā)堅持系統(tǒng)觀念,以提升公司經(jīng)營質(zhì)效為目標,以統(tǒng)籌推進基礎“334”工程建設為抓手,升級“大運營”體系,推動“三基三全四化”向基層延伸,全面構建科學管理的“四梁八柱”,企業(yè)發(fā)展的動能、勢能、內(nèi)能得到充分釋放。

  根據(jù)能建城發(fā)方面披露的數(shù)據(jù)進展,該公司已制定印發(fā)《基礎“334”工程行動實施方案》,有序推進各項工作開展;《2022年基礎“334”工程分類分項任務清單》包含十大類共211項細化措施,綜合完成率100%;《2023年基礎“334”工程分類分項任務清單》包含十大類共369項細化措施,目前已進入沖刺收尾階段。

  尤其是全成本核算方面,能建城發(fā)已建立兩級責任成本考核體系,形成房地產(chǎn)業(yè)務特色的成本定額做深“全員、全過程、全成本管理”,推進兩級集中采購。

  2020年以來,能建城發(fā)助力中國能建集團市場簽約額4000億元以上。位于雄安新區(qū)的能建·新能源生態(tài)城項目,著力打造國家級“碳中和”技術解決方案示范新城;位于北京的中國能建大廈二期項目獲評“十四五”國家重點研發(fā)計劃項目科技示范工程,全力爭創(chuàng)“七網(wǎng)融合”示范標桿。

  通過前瞻性布局,能建城發(fā)在潛力區(qū)域落地一批具有良好前景的新項目,為區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)融合發(fā)展作出有意義的探索和有價值的貢獻。

  中指研究院指出,能建城發(fā)持續(xù)深耕一線、核心城市,重點布局京津冀、長三角、環(huán)渤海、雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、成渝雙城經(jīng)濟圈等城市群、都市圈,積極促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,為國家戰(zhàn)略落地貢獻央企之力。

  在精準的市場研判和高效的運營管控中,能建城發(fā)不斷提升核心競爭力、市場引領力,憑借其央企地位和穩(wěn)健的運營實力,充實優(yōu)質(zhì)土儲,探索城市未來,迭代人居想象,肩負央企責任和擔當。(來源:每日經(jīng)濟新聞)